瓶ビールで一致団結
2009/08/24 格納先: メールレター
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お客が増える★プロダクションが贈る メールレター
【今日も元気に お客が増える!】 045
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2009・08・24
このメールレターは、
お客が増える★プロダクションとご縁のある方に贈ります。
※本文の無断転送、無断転載を
積極的におすすめします。どしどし人に教えてください!
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
こんにちは。お客が増える★プロダクションの村上 透です。
「聖地チベット ポタラ宮と天空の至宝」展というものを
美術館で見てきました。3時間では時間がたりないくらい。
「観音菩薩による救いからもれた人々をも救う女神で、
金運を引き寄せ、災難を遠ざける」という緑ターラー立像の前で、
心中ぶつぶつ祈ってしまった村上です。
今日の内容
*瓶ビールで一致団結
*大阪発、情熱No.1!いつもおおきに
★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
瓶ビールで一致団結
★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
とてもおもしろいメルマガを読みました。
割烹着社労士と名乗る川越雄一先生のメルマガです。
会社の懇親会における乾杯はどうあるべきか、
その一点に絞り述べています。
そんなのどうでもいい、と思う方もいるでしょう。
個人の自由だと。
考え方はいろいろあっていい。
おもしろいと思ったものは紹介したい。
そこで今回は川越先生のメルマガ転載です。
僕が気に入ったのは、言い切っていること。
ものを書く以上、できるだけ多くの人に共感してもらいたいと
思いがちですが、しょせん、気に入らないという人はいるものです。
メルマガは不特定多数の人に向けて書いているようで
特定少数の人に共感してもらえればいいものです。
業績がいい会社は、経営のあり方を社長が決めています。
戦略はもちろん、社員が日々繰り返す作業も社長が決め、
ルール通りに動いてもらう。
社長は自信をもって「こうやれ!」と言い切っています。
「懇親会の乾杯」をほかの業務に置き換えれば同じことが言えます。
そんなことを感じたメルマガをご一読ください。
(ここから)
割烹着社労士 川越雄一★労務のかくし味 第136号
いつもご購読ありがとうございます。
さて、今日は健康診断で胃カメラをのみますが、
口から入れるか、鼻から入れるか悩んでいると
ころです。でも、気が弱いのですすめられるが
ままに、例年通り鼻からになることでしょう。
それでは、136号のはじまりです。
【瓶ビールが社内を一致団結させる3つの理由】
最近、ビールと言えば“カン”や“生”が主流で、
瓶ビールの影が薄い。会社懇親会においても、乾杯時
から各自ジョッキでというのも珍しくない。
しかし、社内の一致団結を図るための懇親会においては、
やはり瓶ビールで差しつ差されつ、これが基本ではない
だろうか。
そこで今回は、瓶ビールが社内に一致団結をもたらす
理由を3つの視点から捉えることとする。
●理由1 一体感のカタチができる
人と言うのは飲食をともにすると、飛躍的に人間関係
が深まる。だからこそ、この厳しいご時世、懇親会開催
に意義があるのだ。
㈰酌み交わすこと…会社懇親会は単なる飲み会ではない。
“懇”とはねんごろ、心づかいの細やかなさま、とい
う意味がある。つまり、懇親会というのは心づかい細
やかに親しくなる会であり、そのための表現として、
お互いに杯を取り交わす。しかし、最初から飲み物を、
店員さんから一方的にもらうのであれば、お互いに酌
み交わすことにはならない。
㈪乾杯時からめいめい勝手では…「乾杯!」と発声し、
周囲の人とグラスをカチンと合わせる。どこにでもあ
る懇親会開始の儀式だ。みんな一斉に同じものを口に
する瞬間であり、それなりに一体感を感じる。
しかし、近頃は、みんなが手にしている飲み物がそれ
ぞれ違う。個人の嗜好を尊重すべきなのは分かるが…。
㈫先ずはカタチから入る…確かにビールが飲めない人へ
の配慮は必要だ。しかし、最初の乾杯は一体感を醸し
出す儀式であり、飲めずともグラスに注いで一緒に乾
杯する。自分は生ビールの方がいいと、最初からジョ
ッキで乾杯など、もっての外だ。もちろん、その後は
個人の嗜好に合わせてもらえばいいのだが、せめて最
初の乾杯ぐらいは一緒のものを口にすべきである。
●理由2 お互いの立ち位置を明確にできる
立ち位置とは、周囲の状況の中でその人が取る立場の
ことだが、懇親会においてその感覚のない人が多い。
先ずはこちらから、「まぁ、一杯どうぞ」という相手を
思いやる姿勢が足りないのも一因である。
㈰それぞれの分を心得させる…良くても悪くても社内に
は分がある。分とは身の程とか、なすべき務めだが、
そのあたりが明確になってこそ組織が安定する。
だから、新人が先輩に敬意を表して一献差し上げるの
は当然のルールだ。お酌をさせるのはどうのこうの言
う向きもあるが、敬意を表するにはカタチが必要であり、
お酌というのはとても都合がいい。
㈪一人はみんなのために、みんなは一人のために…これ
はラグビーの名言で、私の好きな言葉の一つである。
これを会社に置き換えれば、従業員は会社のために、
会社は従業員のために、ということになる。早い話が
お互い様感覚だ。しかし、今、中小企業においてもこ
れが不足しており、自分の都合でしか物事を考えない
人が実に多い。
㈫不即不離の人間関係…人間関係なんて言うのは頭で考
えることじゃなく、心で感じ取ることである。不即不
離の如く、社内においても相手との距離感を微妙な加
減に保つ感覚が必要だ。日頃はさほど親しくない関係
でも、懇親会時に一献差し上げることにより、ほどほ
どの人間関係が築けるのである。
●理由3 心を酌み交わすことができる
そもそも、一体感がありそうでないのが中小企業である。
だから、先ずは一献、差しつ差されつ、心の酌み交わし
が必要だ。その酌み交わしにはジョッキじゃ少々具合が悪く、
やはり瓶ビールなのである。
㈰従業員が社長に感謝…確かに待遇に少々不満はあっても、
こんな厳しい時代、給料を払って雇用を維持してもら
えるのはありがたいことだ。ここは、日頃の苦労に対
して先ずは一献差し上げる。義理とは分かっていても
嬉しいものだ。
㈪社長が従業員をねぎらう…日頃から、従業員に無理を
強いていることを、一番わかっているのが社長である。
だから、感謝の気持ちを伝えたいのは山々なれど、
面と向かって口に出せないのが辛いところ。
そこで、日頃の気持ちをグラスに託して一献差し上げる。
㈫真にオイ・コラが言える社内に…酌み交わしは、心の
キャッチボールだ。そのためには、相手のビールの減
り具合を気にしておく必要がある。これが気配りであり、
このような小さな積み重ねが、人間関係をより強固な
ものにするのだ。そのような社内であればこそ、オイ・
コラなどと言っても、相手がこちらの真意を受け取っ
てくれるのである。
最近は、会社懇親会においても“生”だとか“酎ハイ”
だとか、自分のペースだけで飲むことが多い。
しかし、こんな混沌とした時代、社内を一致団結させる
には、やはり瓶ビールで差しつ差されつ、お互いの立ち
位置を感じながら、心の酌み交わしが必要なのである。
※次回は【面接を会社主導で進めるための、根回し・
本番・後回し】の予定です。
---------------------------------------------
■中小企業の賃金相場をつかむサイトが
できました!
★「ズバリ!実在賃金統計ドットコム」
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=1355
--------------------------------------------
■川越事務所は、キッチリした労災・雇用・社会保険
事務手続きをベースに、地に足のついた給与・労務
相談を得意とする、社会保険労務士事務所です!
---------------------------------------------
*** 経営者と一緒に喜び、一緒に涙を流す! ****
川越社会保険労務士事務所
〒880−0053
宮崎県宮崎市神宮2丁目3番11号 1F
TEL0985-31-1231(代) FAX0985-31-1447
Mail info@kawagoe-roumu.jp
ホームページ http://www.kawagoe-roumu.jp
川越の日記帳 http://blog.livedoor.jp/kawagoeyu/
【ブログ】 毎日更新しています!
-------------------------------------------------
(ここまで)
あれこれ書かない。絞る。かっこつけない。本音を言う。
そして、言い切る。
自分は生ビールの方がいいと、
最初からジョッキで乾杯など、もっての外だ。
人を育てるにはいろんな切り口や方法があります。
しかし、何をするにしてもさせるにしても
社長の独断が大事。業績は社長しだいですからね。
★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
おもしろ楽しく読んでもらえるニュースレター 041
ニュースレター紹介…1
大阪発、情熱No.1! いつもおおきに
★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
日頃、たくさんの方からニュースレターをいただきます。
ありがとうございます。
今回から少しばかりニュースレターを紹介します。
見出しのつけ方、ページ構成などを参考にしてください。
<大阪発、情熱No.1! いつもおおきに>
感謝の言葉をそのまま名前にした『いつもおおきに』は
大阪のエヌ・エヌ・エー・テンダーサービスの
佐藤元相社長が毎月送ってくださいます。
「いつもおおきに」っていい名前ですよね。
A4サイズの4ページもの。8月号は…
表紙は佐藤代表のメッセージと筆字のサイン。
2ページ目はお客さまの紹介です。
「NNAスタッフと元気で明るいお客様」と題して
お客さまの仕事内容や取り組みを案内しています。
3ページ目は「情熱おおきに放談」。
佐藤代表がゲストにインタビューした内容を
対談形式で載せています。
聞き手の質問や受け答えが短く、
さすが佐藤代表、うまいですね。
ここまで1ページに1テーマ。
見やすくわかりやすい構成です。
4ページは上下でコーナーが2つあります。
上半分はNNA主催の講座終了報告です。
「戦略名人☆養成塾 2日間講座無事終了しました!」
という見出しの下に写真3枚入りの講座報告。
写真があるとやはりいいですね。
下半分は佐藤代表によるお勧め本の紹介です。
佐藤代表はご自分の本を載せずに人の本をお勧め!
売れているからいいのかな……と思ったりして。
全4ページのなかに写真が10点、イラストが2点あります。
うますぎるニュースレターでした。
エヌ・エヌ・エー・テンダーサービスさんです。
http://nna-osaka.com/
佐藤社長、いつもありがとうございます。
★
あなたのお客さまが、もっともっと増えますように。
あなたのお客さまのお客さまが、一人でも多く増えますように。
好きな人、愛する人がたくさん増えますように。
気持ちをこめて、祈っています。心より。
お客が増える★プロダクション
村上 透
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
お客が増える★プロダクションが贈る、その名も
『お客が増える!』をご存じですか。
お客の数を増やしたいですよね。
売上が増えるのも利益が増えるのも
まずはお客の数が増えるから、ですよね。
でもどうやって? それを知るには、
「私は、こうやってお客さまの数を増やしました!」という
実例、事例を研究するのがいちばん。
そこで『お客が増える!』の人気が高まっているのです。
http://www.okyakugafueru.com
「大不況だから」という言い訳はもう通用しません。
『お客が増える!』に登場する社長は、だれひとり
不況を言い訳にしていません。
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「旭山動物園の1位づくりに隠された★戦略」CDが好評です!
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市営の動物園、すなわち公務員にできることが民間の会社に
できないわけがない。そう思うのは僕だけ?
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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
発行者:お客が増える★プロダクション 村上 透
電話 :050−1109−9193(取材でときどき不在ですが)
FAX :050-3488-4966(24Hいつでもどうぞ)
お問い合わせ、配信停止依頼もご遠慮なくどうぞ
info@okyakugafueru.com
ホームページ
http://www.okyakugafueru.com
(お客が増える どっと混む)
Google(グーグル)でもYahoo!(ヤフー)でも
お客が増える!
と検索すると……No.1
★メールレターのバックナンバーをごらんいただけます。
http://www.okyakugafueru.com/mailletter/backnumber.html
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お客が増える★プロダクションが贈る メールレター
【今日も元気に お客が増える!】 045
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美術館で見てきました。3時間では時間がたりないくらい。
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金運を引き寄せ、災難を遠ざける」という緑ターラー立像の前で、
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今日の内容
*瓶ビールで一致団結
*大阪発、情熱No.1!いつもおおきに
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瓶ビールで一致団結
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とてもおもしろいメルマガを読みました。
割烹着社労士と名乗る川越雄一先生のメルマガです。
会社の懇親会における乾杯はどうあるべきか、
その一点に絞り述べています。
そんなのどうでもいい、と思う方もいるでしょう。
個人の自由だと。
考え方はいろいろあっていい。
おもしろいと思ったものは紹介したい。
そこで今回は川越先生のメルマガ転載です。
僕が気に入ったのは、言い切っていること。
ものを書く以上、できるだけ多くの人に共感してもらいたいと
思いがちですが、しょせん、気に入らないという人はいるものです。
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戦略はもちろん、社員が日々繰り返す作業も社長が決め、
ルール通りに動いてもらう。
社長は自信をもって「こうやれ!」と言い切っています。
「懇親会の乾杯」をほかの業務に置き換えれば同じことが言えます。
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割烹着社労士 川越雄一★労務のかくし味 第136号
いつもご購読ありがとうございます。
さて、今日は健康診断で胃カメラをのみますが、
口から入れるか、鼻から入れるか悩んでいると
ころです。でも、気が弱いのですすめられるが
ままに、例年通り鼻からになることでしょう。
それでは、136号のはじまりです。
【瓶ビールが社内を一致団結させる3つの理由】
最近、ビールと言えば“カン”や“生”が主流で、
瓶ビールの影が薄い。会社懇親会においても、乾杯時
から各自ジョッキでというのも珍しくない。
しかし、社内の一致団結を図るための懇親会においては、
やはり瓶ビールで差しつ差されつ、これが基本ではない
だろうか。
そこで今回は、瓶ビールが社内に一致団結をもたらす
理由を3つの視点から捉えることとする。
●理由1 一体感のカタチができる
人と言うのは飲食をともにすると、飛躍的に人間関係
が深まる。だからこそ、この厳しいご時世、懇親会開催
に意義があるのだ。
㈰酌み交わすこと…会社懇親会は単なる飲み会ではない。
“懇”とはねんごろ、心づかいの細やかなさま、とい
う意味がある。つまり、懇親会というのは心づかい細
やかに親しくなる会であり、そのための表現として、
お互いに杯を取り交わす。しかし、最初から飲み物を、
店員さんから一方的にもらうのであれば、お互いに酌
み交わすことにはならない。
㈪乾杯時からめいめい勝手では…「乾杯!」と発声し、
周囲の人とグラスをカチンと合わせる。どこにでもあ
る懇親会開始の儀式だ。みんな一斉に同じものを口に
する瞬間であり、それなりに一体感を感じる。
しかし、近頃は、みんなが手にしている飲み物がそれ
ぞれ違う。個人の嗜好を尊重すべきなのは分かるが…。
㈫先ずはカタチから入る…確かにビールが飲めない人へ
の配慮は必要だ。しかし、最初の乾杯は一体感を醸し
出す儀式であり、飲めずともグラスに注いで一緒に乾
杯する。自分は生ビールの方がいいと、最初からジョ
ッキで乾杯など、もっての外だ。もちろん、その後は
個人の嗜好に合わせてもらえばいいのだが、せめて最
初の乾杯ぐらいは一緒のものを口にすべきである。
●理由2 お互いの立ち位置を明確にできる
立ち位置とは、周囲の状況の中でその人が取る立場の
ことだが、懇親会においてその感覚のない人が多い。
先ずはこちらから、「まぁ、一杯どうぞ」という相手を
思いやる姿勢が足りないのも一因である。
㈰それぞれの分を心得させる…良くても悪くても社内に
は分がある。分とは身の程とか、なすべき務めだが、
そのあたりが明確になってこそ組織が安定する。
だから、新人が先輩に敬意を表して一献差し上げるの
は当然のルールだ。お酌をさせるのはどうのこうの言
う向きもあるが、敬意を表するにはカタチが必要であり、
お酌というのはとても都合がいい。
㈪一人はみんなのために、みんなは一人のために…これ
はラグビーの名言で、私の好きな言葉の一つである。
これを会社に置き換えれば、従業員は会社のために、
会社は従業員のために、ということになる。早い話が
お互い様感覚だ。しかし、今、中小企業においてもこ
れが不足しており、自分の都合でしか物事を考えない
人が実に多い。
㈫不即不離の人間関係…人間関係なんて言うのは頭で考
えることじゃなく、心で感じ取ることである。不即不
離の如く、社内においても相手との距離感を微妙な加
減に保つ感覚が必要だ。日頃はさほど親しくない関係
でも、懇親会時に一献差し上げることにより、ほどほ
どの人間関係が築けるのである。
●理由3 心を酌み交わすことができる
そもそも、一体感がありそうでないのが中小企業である。
だから、先ずは一献、差しつ差されつ、心の酌み交わし
が必要だ。その酌み交わしにはジョッキじゃ少々具合が悪く、
やはり瓶ビールなのである。
㈰従業員が社長に感謝…確かに待遇に少々不満はあっても、
こんな厳しい時代、給料を払って雇用を維持してもら
えるのはありがたいことだ。ここは、日頃の苦労に対
して先ずは一献差し上げる。義理とは分かっていても
嬉しいものだ。
㈪社長が従業員をねぎらう…日頃から、従業員に無理を
強いていることを、一番わかっているのが社長である。
だから、感謝の気持ちを伝えたいのは山々なれど、
面と向かって口に出せないのが辛いところ。
そこで、日頃の気持ちをグラスに託して一献差し上げる。
㈫真にオイ・コラが言える社内に…酌み交わしは、心の
キャッチボールだ。そのためには、相手のビールの減
り具合を気にしておく必要がある。これが気配りであり、
このような小さな積み重ねが、人間関係をより強固な
ものにするのだ。そのような社内であればこそ、オイ・
コラなどと言っても、相手がこちらの真意を受け取っ
てくれるのである。
最近は、会社懇親会においても“生”だとか“酎ハイ”
だとか、自分のペースだけで飲むことが多い。
しかし、こんな混沌とした時代、社内を一致団結させる
には、やはり瓶ビールで差しつ差されつ、お互いの立ち
位置を感じながら、心の酌み交わしが必要なのである。
※次回は【面接を会社主導で進めるための、根回し・
本番・後回し】の予定です。
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■中小企業の賃金相場をつかむサイトが
できました!
★「ズバリ!実在賃金統計ドットコム」
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=1355
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事務手続きをベースに、地に足のついた給与・労務
相談を得意とする、社会保険労務士事務所です!
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川越社会保険労務士事務所
〒880−0053
宮崎県宮崎市神宮2丁目3番11号 1F
TEL0985-31-1231(代) FAX0985-31-1447
Mail info@kawagoe-roumu.jp
ホームページ http://www.kawagoe-roumu.jp
川越の日記帳 http://blog.livedoor.jp/kawagoeyu/
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あれこれ書かない。絞る。かっこつけない。本音を言う。
そして、言い切る。
自分は生ビールの方がいいと、
最初からジョッキで乾杯など、もっての外だ。
人を育てるにはいろんな切り口や方法があります。
しかし、何をするにしてもさせるにしても
社長の独断が大事。業績は社長しだいですからね。
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おもしろ楽しく読んでもらえるニュースレター 041
ニュースレター紹介…1
大阪発、情熱No.1! いつもおおきに
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日頃、たくさんの方からニュースレターをいただきます。
ありがとうございます。
今回から少しばかりニュースレターを紹介します。
見出しのつけ方、ページ構成などを参考にしてください。
<大阪発、情熱No.1! いつもおおきに>
感謝の言葉をそのまま名前にした『いつもおおきに』は
大阪のエヌ・エヌ・エー・テンダーサービスの
佐藤元相社長が毎月送ってくださいます。
「いつもおおきに」っていい名前ですよね。
A4サイズの4ページもの。8月号は…
表紙は佐藤代表のメッセージと筆字のサイン。
2ページ目はお客さまの紹介です。
「NNAスタッフと元気で明るいお客様」と題して
お客さまの仕事内容や取り組みを案内しています。
3ページ目は「情熱おおきに放談」。
佐藤代表がゲストにインタビューした内容を
対談形式で載せています。
聞き手の質問や受け答えが短く、
さすが佐藤代表、うまいですね。
ここまで1ページに1テーマ。
見やすくわかりやすい構成です。
4ページは上下でコーナーが2つあります。
上半分はNNA主催の講座終了報告です。
「戦略名人☆養成塾 2日間講座無事終了しました!」
という見出しの下に写真3枚入りの講座報告。
写真があるとやはりいいですね。
下半分は佐藤代表によるお勧め本の紹介です。
佐藤代表はご自分の本を載せずに人の本をお勧め!
売れているからいいのかな……と思ったりして。
全4ページのなかに写真が10点、イラストが2点あります。
うますぎるニュースレターでした。
エヌ・エヌ・エー・テンダーサービスさんです。
http://nna-osaka.com/
佐藤社長、いつもありがとうございます。
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あなたのお客さまが、もっともっと増えますように。
あなたのお客さまのお客さまが、一人でも多く増えますように。
好きな人、愛する人がたくさん増えますように。
気持ちをこめて、祈っています。心より。
お客が増える★プロダクション
村上 透
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
お客が増える★プロダクションが贈る、その名も
『お客が増える!』をご存じですか。
お客の数を増やしたいですよね。
売上が増えるのも利益が増えるのも
まずはお客の数が増えるから、ですよね。
でもどうやって? それを知るには、
「私は、こうやってお客さまの数を増やしました!」という
実例、事例を研究するのがいちばん。
そこで『お客が増える!』の人気が高まっているのです。
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「大不況だから」という言い訳はもう通用しません。
『お客が増える!』に登場する社長は、だれひとり
不況を言い訳にしていません。
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「旭山動物園の1位づくりに隠された★戦略」CDが好評です!
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市営の動物園、すなわち公務員にできることが民間の会社に
できないわけがない。そう思うのは僕だけ?
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発行者:お客が増える★プロダクション 村上 透
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FAX :050-3488-4966(24Hいつでもどうぞ)
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