目の力を判断する

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 お客が増える★プロダクションが贈る メールレター
 【今日も元気に お客が増える!】 006
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2009・03・25

 このメールレターは、
 お客が増える★プロダクションとご縁のある方に贈ります。

  ※本文の無断転送、無断引用、無断転載を
   積極的におすすめします。どしどし人に教えてください!


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 こんにちは。お客が増える★プロダクションの村上 透です。

 先日は、このメールレター送信に際して
 みなさまにご迷惑をかけ、
 ご不快な思いをさせてしまいました。
 あらためてお詫び申し上げます。
 申し訳ございません。

 今日の内容
  *目の力を判断する
  *ニュースレターは○○のため

 
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  目の力を判断する
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 メールレターの送信でミスをしてしまい、
 数日は気を落としてしまいました。
 その間、何人もの方から、
 「だれにでも失敗はある」
 「過ちを認め、すぐ謝ったから許す」などの
 言葉をいただきました。

 とてもありがたいことですが、
 ビジネスの世界では一度のミスが
 大きな命取りとなります。

 反省だけではなく、二度と同じ過ちを
 おかさないための対策を考えました。
 
 そんな気持ちのなか、いまの自分を人が見たら
 どう映っているか、ということも考えました。
 
 そして思い出した人がいます。
 原田虔一郎先生です。
 けんいちろう先生と読みます。

 経営コンサルタントですが、僕には
 人生コンサルタントと言っていい存在です。

 原田先生に講師をお願いし、全国で何度も
 セミナーや研修を開催してきました。
 大きなからだで、大きな声。
 そして、怖い先生です。
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朝礼と若手育成の一石二鳥

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 お客が増える★プロダクションが贈る メールレター
 【今日も元気に
お客が増える!】 005
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜20090316

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 こんにちは。お客が増える★プロダクションの村上
透です。

 ハガキを書くときに筆ペンを使っています。
 「下手なんだから筆で書くのはやめろ」と
 何人かに言われています。
 継続は力なり、いまに
下手ウマになるんだ!
 そう信じて筆ペン消費に貢献しています(笑)

 今日の内容
  *朝礼と若手育成の一石二鳥

 
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  朝礼と若手育成の一石二鳥★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★


「これ、いいですね。今日から営業に使わせていただきます」
「3行提案って初めて知りました」
「ダイレクトメールの書き方に応用できそうです」
    
:
 まだまだあります。
 2月
25日のメールレター002号で
「仕事は『3行』で変わる」を届けましたが、
 かなりの反響がありました。

 かなりって、
20名くらいの読者からですが
 一言で申し上げると
「参考になった」という声をいただきました。
 ありがとうございます。
 (一言で片付けてしまいごめんなさい)

 創刊準備号、創刊号、そして
002号と
 わずか3通目で「ありがとう」という言葉を
 いただけたのですから、僕はかなり幸せ者です。

 3行提案を教えてくださった酒井英之さんを
 よく知る方は、
「ほんと、酒井さんって天才的ですよね」と
 言います。

 たしかに天才的と僕も思いますが、
 並々ならぬ努力の結果に違いありません。
 その酒井さんの新刊がついに出ました。

「山にこもるようにして書きました」と
 酒井さんは言っています。

『仕事ができる人 会社に必要な人』
 という本です。
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死にものぐるいでやるということ

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 【今日も元気に
お客が増える!】 004
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜20090311

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 こんにちは。お客が増える★プロダクションの村上
透です。

 『お客が増える!
No.2』の
 有限会社創和の事例レポートを読み、
 「自分が創業したころを思い出し、じーんときた」
 「創業時の自分の姿を重ね合わせ感動した」
 という声をたくさんいただきました。
 僕もうれしいです。ありがとうございます。
 
http://www.okyakugafueru.com

 今日の内容
  *死にものぐるいでやるということ
  *「一般の方お断り」を打ち出す勇気

 
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  死にものぐるいでやるということ★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★


「自主廃業」という言葉をご存じでしょうか。
(このままやっても、うまくいかないかな

 と考え、会社を解散してしまうのです。

 たとえ債務超過に陥っていなくても
 経営の存続をあきらめてしまうのです。

 倒産件数や負債額などの状況は
 日々、新聞などで伝わりますが、
 自主廃業についてはそれほど報道されません。

 もっとも厳しい経済状況と言われる北海道において、
 平成
19年の廃業件数は倒産件数の3倍以上ありました。
(北海道中小企業団体中央会調べ)

 例年、廃業は倒産より件数が多く平成
17年は9倍ほど。
 3倍くらいならいいじゃない、なんて言えません。
 単に倒産件数が増えただけのことですから


 それぞれ事情はありましょう。
 自主的に廃業するほうが従業員にも取引先にも
 迷惑をかけずに済んだのかもしれません。

 しかし、本当に手を尽くしきったのかどうか。
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大不況こそ千載一遇

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 【今日も元気に お客が増える!】 003
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2009・03・04

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 こんにちは。お客が増える★プロダクションの村上 透です。

 「無断転載は積極的におすすめ」とありますが
 「無断転載は禁止」の間違いでは?
  そんなお問い合わせをいただき
 「変わった人だね」とのお言葉に喜んでいる村上です。

 今日の内容
  *大不況こそ千載一遇
  *料理長ではない僕にもおもしろいニュースレター

 
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  大不況こそ千載一遇
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 新聞やテレビ、雑誌もメルマガも
 どれも同じように毎日毎日、
 不況だ不景気だ、100年に一度だナントカショックだと
 同じ文字が踊っています。

 こんな状態がしばらく続けばいいな。
 僕はそう思っています。

 苦しんでいる人が大勢いるのに、不謹慎な…。
 と思われるかもしれませんが、お許しください。

 僕は経営者のお役に立ちたいと考えています。
 お客を増やそう、もっと増やそうと努力されている
 社長のお役に立ちたいと。

 その社長にとって
 いまは絶好の機会だと思うからです。

 不況だからお客が少ない、のではなく
 不況だから自社を支持してくれるお客がわかる。
 不況だから自社の弱点がわかる。
 不況だから他社は「今年は厳しいぞ病」に
 感染しています。

 弱みがわかれば強みがわかります。
 あきらめムードの他社に差をつける年なのです。
 お客に支持される会社であることを証明できる
 願ってもいない時代なのです。

 大会社だって経営危機に陥ったり潰れます。
 強者だから生き残れるのではなく、
 経営の原理原則に忠実にのっとった会社が
 しぶとく残り、お客を増やすことができるのです。

 100年に一度なんてわかったようなことは言いません。
 どうせなら、千年に一度の好機と喜びましょう。
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