死にものぐるいでやるということ
2009/03/11 格納先: メールレター
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お客が増える★プロダクションが贈る メールレター
【今日も元気に お客が増える！】 004
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2009・03・11
このメールレターは、
お客が増える★プロダクションとご縁のある方に贈ります。
※本文の無断転送、無断引用、無断転載を
積極的におすすめします。どしどし人に教えてください！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
こんにちは。お客が増える★プロダクションの村上 透です。
『お客が増える！No.２』の
有限会社創和の事例レポートを読み、
「自分が創業したころを思い出し、じーんときた」
「創業時の自分の姿を重ね合わせ感動した」
という声をたくさんいただきました。
僕もうれしいです。ありがとうございます。
http://www.okyakugafueru.com
今日の内容
＊死にものぐるいでやるということ
＊「一般の方お断り」を打ち出す勇気
★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
死にものぐるいでやるということ★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
「自主廃業」という言葉をご存じでしょうか。
（このままやっても、うまくいかないかな…）
と考え、会社を解散してしまうのです。
たとえ債務超過に陥っていなくても
経営の存続をあきらめてしまうのです。
倒産件数や負債額などの状況は
日々、新聞などで伝わりますが、
自主廃業についてはそれほど報道されません。
もっとも厳しい経済状況と言われる北海道において、
平成19年の廃業件数は倒産件数の３倍以上ありました。
（北海道中小企業団体中央会調べ）
例年、廃業は倒産より件数が多く平成17年は９倍ほど。
３倍くらいならいいじゃない、なんて言えません。
単に倒産件数が増えただけのことですから…。
それぞれ事情はありましょう。
自主的に廃業するほうが従業員にも取引先にも
迷惑をかけずに済んだのかもしれません。
しかし、本当に手を尽くしきったのかどうか。
いま、売上が減った企業は
「中小企業緊急雇用調整助成金」を
受給する道が開かれています。
http://www.mhlw.go.jp/general/seido/josei/kyufukin/a01-2.html
売上高や生産量が減った会社、
経常利益が赤字という会社は
早急に調べ、検討されることをお勧めします。
といっても、いかんせんお役所がつくった制度です。
ネットで見たり、パンフレットを開いたからといって
簡単明快、即、理解とはいきません。
（当社は受給の条件を満たしているだろうか）
と悩んだり迷ったりすることもありますよね。
そんなとき、札幌の経営者はどうすればよいか。
石田和彦先生に相談してみてください。
札幌なら、断然、僕がおすすめする先生です。
http://www.roum-tingin.jp/
（札幌市以外の方、ごめんなさい）
札幌でナンバーワンの事務所を運営されています。
（ということは実質、北海道でNo,１）
「お役に立ちたい」
「経営者の応援をしたい」
そうおっしゃる方は、おそらく何万人といますが
石田先生は、もうほんとに筋金入り。
親身になって相談にのってくれる方で
的確にアドバイスしてくれる方で
全力で応援してくださる方です。
北海道以外の方ですね。
都府県ごとに「この人がナンバーワン！」と
思う方がいらっしゃいます。
でも、全員を紹介すると、
このメールレターが異常に長くなってしまいます。
（笑）
そこで、中小企業緊急雇用調整助成金に関して
このメルマガは日本で一番わかりやすい！
と思うものを紹介します。
中川清徳（きよのり）先生の
「あの人はすごい！」と言われるピカイチ情報です。
こちらのホームページより登録できます。
http://nakagawa-consul.com/
創刊号よりしばらくのあいだ、
雇用調整助成金の仕組みが解説されています。
これがじつにわかりやすい。
ご一読されると、
（ホントにわかりやすい！）と
ご納得いただけるでしょう。
石田和彦先生がおっしゃっていました。
「売上が下がったとき、経費を削減するために
１人、２人解雇するのは惜しいことです。
解雇は最後の最後の手段にしましょう。
それまでは死にものぐるいでやりましょう。
打つべき手はあるものです」
朝が来ない夜はないのです。
ではまた次号でお会いしましょう。
★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
おもしろ楽しく読んでもらえるニュースレター 004
「一般の方お断り」を打ち出す勇気
★・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・★
前号で紹介した、有限会社創和さんの
ニュースレターですが、
読者対象を料理長に絞っていると書きました。
料理長に絞っているからこそ
素材や料理の方法が詳しく書かれているのですが、
それだけに一般の人にとってもおもしろい。
「それなら、一般の人もニュースレターを
ほしがるのではないでしょうか」
というご指摘を受けました。
そうですよね。料理好きの主婦なら見逃しません。
「送ってほしい」と言われたら断りにくくなります。
僕も心配になりました。
でも、創和の吉岡社長、よく考えています。
ホームページをよく見ると、
「野菜のしたごしらえ」サンプル申込みの欄に
「一般の方へのサンプル送付は致しておりません」
と書いてあります。
http://www.sohwa1996.com/
当社の商品は料理長向けだから
一般の方はご遠慮くださいということです。
ニュースレターそのものではありませんが、
当社は料理長向けの会社ですということを
さりげなく、しかし、はっきりと
（ごめんなさい、矛盾していますが）
打ち出しているのです。
不特定多数を捨てて、その代わり
特定少数から圧倒的な支持を得る。
だから創和さんは売上、利益とも
伸びたのですが、それにしても
絞り込む勇気には脱帽ものです。
お読みいただきありがとうございます。
では、次号にてお目にかかりましょう。
★
みなさんのお客さまが、もっともっと増えますように。
みなさんのお客さまのお客さまが、一人でも多く増えますように。
好きな人、愛する人がたくさん増えますように。
気持ちをこめて、祈っています。心より。
お客が増える★プロダクション
村上 透
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
発行者：お客が増える★プロダクション 村上 透
電話 ：050−1109−9193
FAX ：011−762−2977
お問い合わせ、配信停止依頼もご遠慮なくどうぞ
info@okyakugafueru.com
ホームページ
http://www.okyakugafueru.com
（お客が増える どっと混む）
Google（グーグル）でもYahoo！（ヤフー）でも
お客が増える！
と検索すると……No.１
★メールレターのバックナンバーをごらんいただけます。
http://www.okyakugafueru.com/mailletter/backnumber.html
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（このままやっても、うまくいかないかな…）
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たとえ債務超過に陥っていなくても
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倒産件数や負債額などの状況は
日々、新聞などで伝わりますが、
自主廃業についてはそれほど報道されません。
もっとも厳しい経済状況と言われる北海道において、
平成19年の廃業件数は倒産件数の３倍以上ありました。
（北海道中小企業団体中央会調べ）
例年、廃業は倒産より件数が多く平成17年は９倍ほど。
３倍くらいならいいじゃない、なんて言えません。
単に倒産件数が増えただけのことですから…。
それぞれ事情はありましょう。
自主的に廃業するほうが従業員にも取引先にも
迷惑をかけずに済んだのかもしれません。
しかし、本当に手を尽くしきったのかどうか。
いま、売上が減った企業は
「中小企業緊急雇用調整助成金」を
受給する道が開かれています。
http://www.mhlw.go.jp/general/seido/josei/kyufukin/a01-2.html
売上高や生産量が減った会社、
経常利益が赤字という会社は
早急に調べ、検討されることをお勧めします。
といっても、いかんせんお役所がつくった制度です。
ネットで見たり、パンフレットを開いたからといって
簡単明快、即、理解とはいきません。
（当社は受給の条件を満たしているだろうか）
と悩んだり迷ったりすることもありますよね。
そんなとき、札幌の経営者はどうすればよいか。
石田和彦先生に相談してみてください。
札幌なら、断然、僕がおすすめする先生です。
http://www.roum-tingin.jp/
（札幌市以外の方、ごめんなさい）
札幌でナンバーワンの事務所を運営されています。
（ということは実質、北海道でNo,１）
「お役に立ちたい」
「経営者の応援をしたい」
そうおっしゃる方は、おそらく何万人といますが
石田先生は、もうほんとに筋金入り。
親身になって相談にのってくれる方で
的確にアドバイスしてくれる方で
全力で応援してくださる方です。
北海道以外の方ですね。
都府県ごとに「この人がナンバーワン！」と
思う方がいらっしゃいます。
でも、全員を紹介すると、
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（笑）
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雇用調整助成金の仕組みが解説されています。
これがじつにわかりやすい。
ご一読されると、
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「売上が下がったとき、経費を削減するために
１人、２人解雇するのは惜しいことです。
解雇は最後の最後の手段にしましょう。
それまでは死にものぐるいでやりましょう。
打つべき手はあるものです」
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ではまた次号でお会いしましょう。
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前号で紹介した、有限会社創和さんの
ニュースレターですが、
読者対象を料理長に絞っていると書きました。
料理長に絞っているからこそ
素材や料理の方法が詳しく書かれているのですが、
それだけに一般の人にとってもおもしろい。
「それなら、一般の人もニュースレターを
ほしがるのではないでしょうか」
というご指摘を受けました。
そうですよね。料理好きの主婦なら見逃しません。
「送ってほしい」と言われたら断りにくくなります。
僕も心配になりました。
でも、創和の吉岡社長、よく考えています。
ホームページをよく見ると、
「野菜のしたごしらえ」サンプル申込みの欄に
「一般の方へのサンプル送付は致しておりません」
と書いてあります。
http://www.sohwa1996.com/
当社の商品は料理長向けだから
一般の方はご遠慮くださいということです。
ニュースレターそのものではありませんが、
当社は料理長向けの会社ですということを
さりげなく、しかし、はっきりと
（ごめんなさい、矛盾していますが）
打ち出しているのです。
不特定多数を捨てて、その代わり
特定少数から圧倒的な支持を得る。
だから創和さんは売上、利益とも
伸びたのですが、それにしても
絞り込む勇気には脱帽ものです。
お読みいただきありがとうございます。
では、次号にてお目にかかりましょう。
★
みなさんのお客さまが、もっともっと増えますように。
みなさんのお客さまのお客さまが、一人でも多く増えますように。
好きな人、愛する人がたくさん増えますように。
気持ちをこめて、祈っています。心より。
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